企划开发是指：作品的影视化（不局限于动画化及真人化），并对该作品的方向性做出决策。首先通过发掘各式漫画、小说，以及有成为原创作品潜力的创意幼苗，来创造各式影视化作品的开发“契机”。之后通过寻找作为作品核心的优秀创作家或创意工作室、以及拥有不同优势的企业合作伙伴，来建立该作品的创作团队。“GENCO”身为IP制作人团队，我们认为和各个创作者及企业的相遇及磨合是一个艰难且快乐的巨大工程，同时也是公司业务的重中之重。

制作管理是指：和动画制作工作室合作完成作品的动画化，并对该项目全程负责。我司的目标是打造一个平衡良好的动画制作环境，一方面确保商务模式方面的收益，同时也能让制作人和导演拥有自由创作的空间。从团队组成人员的筛选开始，到剧本、分镜、作画、上色、摄影、声优选定、音乐制作、后期录音、编辑等项目完成为止的整体业务的介入，旨在协同工作室确保商业和整体进程如期成立。

宣传·市场推广是指：将制作的作品的粉丝数量最大化。为了实现这个目标去提炼作品的魅力，思考“如何”“在什么时候”将其“传达给哪些对象”。之后再就实施结果及市场反应进行反复分析和调整，增加作品粉丝数，提高作品知名度和受欢迎程度。我司认为，从各种角度激发作品的魅力，将其传达给更多的人这个过程正是宣发的精华所在。并且，通过上述市场宣发的活动从而累积的知识和经验也会成为开发新企划的契机。

除作品的海外销售之外，还会和海外的创作者及海外公司进行合作的相关业务。不拘泥于国家、地区和业界常规的开创性乘法思维会衍生出新的创意，从而诞生出新的作品。我司始终重视对创意领域的扩展以及想法的多样性。从动画的海外输出业务起家，到已经打造出了一个全球化品牌的现在，我司的视野不会局限于日本国内，而是倾听世界的声音，以全球化的基准去思考应该创造何种作品，以及如何才能打磨出更多的打动客户心灵的作品。

IP运营是指：拓宽作品的影视化及商品化的开展。我司在涵括通常版权管理和商品化管理等版权业务之外，还拥有通过自发企划将作品的世界观及魅力最大化展现的IP运营能力。除了影像相关商品化以外，我司还会主动去开创和客户的接触点，如：和召开 “Patlabor研讨会”的公司开展联合活动、开展商品的企划展等。我司不仅仅局限于作品和商品的单体本身，而会从IP全体角度出发，通过运营让客户得到更多的乐趣。